百度写软文推广的钱也不是从员工身上挣得,而是向不想被媒体曝光的第三方,像公益组织发放,如扶贫基金,企业年会,会议赞助等,这些都是很大的一笔赞助资金,所以制定更高的底薪很自然的~猎头求职者,从大部分职位出发,目前本土猎头行业的招聘薪资标准在10k-20k左右,最高也就30k左右,不排除个别数千或者上万的情况。
2、互联网基础职位普遍开价低,说明供需关系出了问题,而求职者并不知道业内薪资水平。同样互联网求职者也并不知道行业内基础职位基本薪资标准,根据猎头职位的需求,猎头提高薪资标准也是很正常的。现在很多互联网公司都以“高收入”招聘人才,无薪和无底薪都有,但最后企业还是要给聘用费,这也一定程度上加大了求职者跳槽的风险,毕竟没有企业的基础工资,候选人很难生存。
4、人口红利不再,人力资源行业大幅度降低了人力成本,对于猎头来说,越来越难生存,很多猎头开始提高薪资,也是对人力行业进行更加细分化。
做猎头的都知道,薪资谈判最考验猎头整体的水平,经常会因为谈判能力不够而导致候选人反复拒绝,从而错失最佳机会。当然,猎头人员发展成熟、能力强、口碑好,这是硬件。
一个成熟的猎头部门可以为候选人创造多大价值,是否会让候选人多给猎头钱,这是软件。一般来说,猎头不太会在意你究竟给公司带来多少价值,只看你给候选人带来多少价值。他也无法衡量你为候选人带来的价值有多大,人家的钱又不是天上掉下来的,总不能因为你薪资高你就高看你一眼把吧。
所以,硬件是底线,软件则是容错率。首先,互联网上的人才流动非常快,5年一个班、10年一个班。而如果猎头遇到离职的候选人,合作前和谈好的薪资,很可能在几天到十几天间就会出现不同程度的变化。
这是猎头的一个常见的尴尬,涨了底薪可能是猎头心理上和客户接触过程中留下的不利信息,这是一个双输的局面,到时候候选人一方面找猎头要提高报价,另一方面又在纠结自己究竟应该多少?也就是猎头到底应该从客户那里拿到多少?如果猎头提高报价,面对的是候选人的顾虑,因为他们觉得每涨500,对他们的价值打折了,那么可能就谈不拢,影响到最终的成单率。另外一个情况是候选人找猎头提出涨薪时,面对的则是客户方。猎头拿了客户方的薪酬承诺书,这是一张可以用来谈条件,说服客户的辅助证据。
候选人拿了猎头那张承诺书,即使最终没有去offer,也不能说是猎头骗了他。
可以这么想,候选人之所以在猎头的推荐下去到一家公司工作,是因为猎头和他之间有了一些相似的价值观和相似的文化,同时猎头也能。
