从佛系到激进，快手向社交新商业发起进攻。
10月24日，在快手“2019Fe+新商业峰会”上，快手宣布将营销平台升级为“磁力引擎”，基于快手生态的社交优势，冲刺社交新商业。
会上，快手还称2020年将帮助生态中的合作伙伴获得100亿营收，让所有商业伙伴在快手生态内共生共赢。
2018年开始，快手就摆脱“佛系”的标签，朝着商业化道路大步迈进。2019年更是快手商业化加速的一年。
作为一个日活超2亿的超级短视频平台，快手在商业化上的“激进”，对于商家、达人、机构来说，无疑是一个利好消息，意味着更多的变现可能性……
快手发布“磁力引擎”
快手再次加速商业化进程。
10月24日，北京诺金饭店，快手在此地召开了“2019Fe+新商业峰会”。
“Fe+”是快手打造的特有名词，意为“老铁经济”，与快手社区特有的老铁文化相呼应。它同样是化学方程式中铁原子的缩写，读音“fei”又有起飞、腾飞之意，一语三关。
在峰会现场，快手正式宣布将营销平台全面升级为“磁力引擎”。
快手官方解读为，磁力引擎代表快手上“人+内容”的强社交关系，快手将通过强化AI+DA的技术能力，以人、内容、流量、创意为四大驱动力，全面打通公域和私域流量，为客户提供从流量效率到留量沉淀的“双LIU”价值。
在流量效率的提升上，磁力引擎会对六大产品的能力进行升级，包括触达用户、创意产出、智能投放、数据闭环、转化和开放，希望通过全面提升流量效率，成为短视频社交的重要入口。
而在留量沉淀上，快手不止希望“用流量变现”，而是基于粉丝与达人之间的信任感与强社交关系，挖掘出更大的商业价值，让品牌流量不只是流量，更是价值的留量。
快手商业副总裁严强在现场表示：快手具备独特的“人+内容”型社交生态，基于这种生态产生了用户之间，用户与品牌之间极强的信任感。
快手磁力引擎将人、内容、流量体系全面打通，助力品牌完成营销增长、沉淀社交资产，进而实现品牌整体投放效率的最大化。
在峰会现场，快手也提出了未来的愿景：2020年将帮助生态中的合作伙伴获得100亿营收，让所有商业伙伴在快手生态内共生共赢。
从此次峰会的重要内容便能清晰的感受到，快手商业化的下一个重点是社交商业。
事实上，从内部生态来看，定位短视频社区的快手一直都有其社交优势。
基于老铁的社交生态
这次“2019Fe+新商业峰会”上，不少快手达人来到了现场快手刷粉丝免费平台 – 快手刷粉丝免费平台,免费领50空间赞，次惑小仙女便是其中一位，她是一名在校大学生，也是快手的头部达人之一。
两年前，次惑小仙女在快手发布作品。迄今为止，在快手上发布的视频作品数已超过770个，内容多为达人的日常生活，其中以吃播视频为主。
凭借可爱的长相以及长期坚持开直播与粉丝互动、拍短视频记录生活，次惑小仙女在快手上聚集了大量的粉丝，目前在快手的粉丝数高达1812万。
在参加完峰会后，次惑小仙女在快手上发布了一条视频作品，作品由她在峰会现场的照片构成，并给视频配上歌曲《陪我长大》。
她在视频底部这样写道：“缘分就是这么奇妙，感谢你们默默守护，可能就是我因为我普普通通吧，陪着我一起长大。”
在快手上，类似次惑小仙女这样的普通人有很多，他们在快手孜孜不倦地记录着自己的生活。
快手CTO陈定佳在峰会现场说道：“这8年来，快手累计短视频库存达130亿条，并且以每天1500万条的增速充实。就像一个生活博物馆，快手收藏着这个时代每一个人的记忆。”
快手诞生至今，一直在讲关于普惠与真实的故事，这样的价值观也影响着快手的内部生态。
快手的流量分发是去中心化的，聚光灯不会永远只打在少数人身上，而是尽可能的保证每一个个体都能被看到。
用户在快手上发布一条作品，平台会根据“位置（同城）”“兴趣”“话题”等因素精准的推给相关的人，内容的分发逻辑便具有社交属性，这也为快手的社交关系链提供了基础。
快手的用户粘性很高。
根据卡思数据显示，在快手，达人发布视频的赞评比平均能达到14.9:1，即：当KOL获取14.9个赞后，就能同时收到其中1个用户发表的评论。
在短视频内容社区里，赞评比数值越小，代表着粉丝互动深度越高，粉丝乐于与达人进行互动。
而粉丝与达人之间的互动越积极，也意味着两者之间的牵绊越深。
根据卡思数据提供的快手KOL基础画像，快手的KOL男性占比略高，来自二三线的KOL较多，整体分布比较均衡，这更贴合短视频整体的用户画像，因而能结合用户真实需求产出更接地气、更具备共鸣的内容。
如快手平台一位达人大圆哥，大圆哥从小生活在农村小镇，他将小镇生活经过一定的创作加工，变成大家喜闻乐见的情景喜剧发布在快手上。大圆哥的视频深受快手用户的喜爱，粉丝觉得他的视频内容离自己的生活更近，但又不乏有趣。
目前大圆哥在快手发布了143视频作品，粉丝数超过四百万。
像大圆哥这类的达人在快手有很多，他们大多是快手的原生达人，草根出生，具备明显的职业属性，创作的内容也就更真实，更有烟火气。
此外，大圆哥不仅是一名短视频达人，也是一名主播，每晚十一点准时开播，与粉丝聊天互动。
快手主要的内容形式有两种：短视频与直播。很多达人在快手不仅拍短视频，也开直播，甚至很多快手大网红，都是以直播为主、短视频为辅。
直播提供了陪伴，也有助于达人与粉丝之间建立信任，快手达人经常在直播间与粉丝互称老铁。老铁文化也一直是快手独有的社区氛围。
因此，从价值观到具体的运营逻辑，决定了快手的内部生态较强的社交属性。即便是快手上只有几万粉丝的主播达人，对粉丝群体的带动能力也非常强。
“磁力引擎”直指社交商业，正是基于快手的社交优势。
早在今年7月，由第四范式主办的“人工智能+新内容”论坛上，快手商业副总裁严强表示，“快手将成为一个兼具社交属性和媒体属性的平台。”
而在2019Fe+新商业峰会现场，中国传媒大学资深教授、国家广告研究院常务副院长黄升民也对快手“社交+”营销进行了解读：快手在营销中贯彻社交化的运作，以“社交”思维去构建“人与货”的联结，已成为当今营销变革的最佳试验田。
此前，快手联合麦当劳发起一场跨界营销挑战赛。在社交加持之下，这场活动吸引了2928万个用户参与互动，产生了47万 个UGC原创作品，创造了3607万次视频播放量，带来了超过1亿次流量曝光。
基于平台的社交生态优势，快手与品牌合作方合作，同样具有天然的优势，能够最大化流量价值。
全面加速商业化
在快手，所谓商业化指的是依赖于广告等各种营销手段进行变现，是除去直播、电商之外的另一大变现途径。
2019年是快手商业化加速的一年。
今年7月，快手定下了商业化的营收目标：150亿，比年初定下的100亿高了50%。
同样在今年7月份，快手推出了创作者激励计划以及将“快接单”升级为超级快接单。
创作者激励计划依靠技术连接商家与创作者，通过对人与内容的匹配，在保证用户兴趣的前提下，系统会自动为创作者的日常视频选择性地添加与内容相匹配的广告。
这是一个针对中尾部创作者的私域流量变现计划。据了解快手刷粉丝免费平台 – 快手刷粉丝免费平台,免费领50空间赞，创作者只要有1万粉丝就可以加入。
快手商业副总裁严强就曾对媒体表示：“如果内容生产能力好、作品上了热门，有可能一个月会带来十几、二十万的收入。”
快接单上线于2018年，是面向快手达人的推广接单功能，快手上的达人开通“快接单”后，可以通过“快接单”功能接受广告主发布的App应用、品牌、电商推广等订单。
拍摄视频或通过直播完成订单，并获得相应的推广收入，这与微博的微任务、抖音的星图平台类似。
而超级快接单是“快接单”的升级，增加了定制化业务，采用“定制化和标准化”的双模式驱动。
根据快手商业洞察披露的数据，截至2019年9月，快手快接单视频日均曝光量超过4亿，可供广告主挑选的创作者类型多达30余种，有效帮助广告主挖掘私域流量中丰富的商业价值。
在2019Fe+新商业峰会现场，快手也公布了2019年快接单的成绩：2019年，超过20万名快手创作者获得广告收益，仅快接单平台给创作者的分成便超过10亿元。平均每个商户的单条视频产生收入1.1万元，几乎是去年的10倍。
可以看到，无论是哪种商业化方式，都是以快手的社交生态为基础，快手的社交商业属性愈发明显。
自从2018年开始，快手就已摆脱了过去“佛系”的标签，朝着商业变现的道路奔跑。
一个日活超2亿的平台，在积极寻求商业化变现，不管是对于达人、商家还是机构来说，都是一个利好消息。
发布“磁力引擎”、冲刺社交新商业的快手，正在持续挖掘和释放平台的商业生态势能。从佛系到激进，全面加速商业化的快手，接下来还将拿出怎样的成绩单，值得期待。
